Standar Operasional Prosedur

Standar Operasional Prosedur
1.       Penyusunan Standar Operasional Prosedur Pengurusan Surat
Pengertian Standar Operasional Prosedur adalah serangkaian instruksi tertulis yang dibakukan mengenai berbagai proses penyelenggaraan aktivitas organisasi, bagaimana dan kapan harus dilakukan, dimana dan oleh siapa dilakukan
2.       Manfaat Standar Operasional Prosedur
Sebagai standarisasi cara yang dilakukan aparatur dalam menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tugasnya;
Mengurangi tingkat kesalahan dan kelalaian yang mungkin dilakukan oleh seorang aparatur atau pelaksana dalam melaksanakan tugas;
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab individual aparatur dan organisasi secara keseluruhan;
3.       Prinsip Penyusunan Standar Operasional Prosedur
a.       Prinsip Penyusunan Standar Operasional Prosedur
b.      EfisiensiDan Efektivitas
c.       Keselarasan
d.      Keterukunan
e.      Dinamis
f.        Berorientasi Pada pengguna
g.       Kepatuhan Hukum
h.      Kepastian Hukum
4.       Jenis dan Format SOP
SOP berdasarkan sifat kegiatan
                a. SOP teknis
                b. SOP administratif
Menurut Cakupan dan Besaran Kegiatan
                a. SOP makro
                b. SOP mikro
SOP Menurut Cakupan dan Kelengkapan Kegiatan
                a. SOP final
                b. SOP persial
SOP Menurut Cakupan dan Jenis Kegiatan
                a. SOP generik
                b. SOP spesifik
Contoh SOP pada Administrasi Pemerintahan :
1.       Format Diagram Alir Bercabang (Branching Flowcharts)
2.       Menggunakan hanya Lima Simbol Flowcharts
               

3.       Pelaksana dipisahkan dari kegiatan
                 Penulisan pelaksana dalam SOP AP ini dipisahkan dari kegiatan untuk untuk menghindari pengulangan yang tidak perlu dan tumpang-tindih (overlapping) yang tidak efisien.

5.       Langkah-Langkah Menyusun SOP AP
a.       Langkah-Langkah Penilaian Kebutuhan SOP
1. Menyusun rencana tindak penilaian kebutuhan.
2. Melakukan Penilaian kebutuhan
3. Membuat sebuah daftar mengenai SOP AP yang akan dikembangkan

b.      Pengembangan SOP AP
c.       Pengesahan SOP
Proses pengesahan akan meliputi penelitian ulang oleh pimpinan puncak terhadap prosedur yang distandarkan. Namun pimpinan puncak umumnya memiliki tingkat kesibukan yang padat, kadang kala tidak memiliki banyak waktu untuk meneliti secara seksama satu persatu. Oleh karena itu, jika tim menyusun ringkasan eksekutif (executive summary), yang isinya secara garis besar telah diuraikan di atas, akan sangat membantu pimpinan puncak dalam memahami hasil rumusan sebelum melakukan pengesahan.

Comments